不是松下為代表的日本家電品牌，在中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)落了。是所有在中國(guó)家電市場(chǎng)的外資洋品牌，在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展都不行了。包括飛利浦、惠而浦、伊萊克斯，早早就授權(quán)給中國(guó)企業(yè)和商家經(jīng)營(yíng)了，即使是博世西門(mén)子最近幾年在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，也是被海爾、美的、方太等中國(guó)企業(yè)沖擊的沒(méi)有還手之力了。

　　近日，有自稱(chēng)品牌資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家的人士發(fā)文稱(chēng)，日本品牌沒(méi)落了，松下為代表的日本家電品牌，在中國(guó)市場(chǎng)的衰退是事實(shí)。并分析指出，日本品牌在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的沒(méi)落原因，一是日本企業(yè)的工匠精神，精益求精的經(jīng)營(yíng)理念，在充分競(jìng)爭(zhēng)的消費(fèi)品市場(chǎng)，已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。二是，家電為代表的消費(fèi)品市場(chǎng)，產(chǎn)品技術(shù)壁壘極低，幾乎都是同質(zhì)化的產(chǎn)品。三是，日本企業(yè)缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　對(duì)此，家電圈并不完全認(rèn)同。事實(shí)上，此前就有媒體分析并指出，并不是松下、索尼、大金、日立等日本消費(fèi)品牌的沒(méi)落，而是日本企業(yè)不再滿(mǎn)足于消費(fèi)品的低毛利市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向高科技、高利潤(rùn)的B端市場(chǎng)，耕耘材料，核心零部件。當(dāng)然，這個(gè)現(xiàn)象是存在的，拋開(kāi)這個(gè)原因，松下、索尼等日資品牌，在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上，也沒(méi)有沒(méi)落，只是自身的發(fā)展遭遇了成熟中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)變革和轉(zhuǎn)型的沖擊，發(fā)展回歸成熟和穩(wěn)健了。

　　從市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看，松下，還有索尼、大金，不只是在中國(guó)，包括在海外其它國(guó)家的家電等消費(fèi)市場(chǎng)，發(fā)展都相當(dāng)不錯(cuò)，只是跟過(guò)去相比回歸成熟和穩(wěn)健了;即使是授權(quán)給中國(guó)企業(yè)的東芝也還在積極拓展，歷經(jīng)磨難的日立也是在努力尋找新的出路和方向。特別是跟歐美國(guó)家的飛利浦、伊萊克斯、惠而浦，甚至是博世西門(mén)子相比，日本消費(fèi)品牌在中國(guó)家電市場(chǎng)的表現(xiàn)其實(shí)也是呈現(xiàn)品類(lèi)化的強(qiáng)勢(shì)，并沒(méi)有沒(méi)落一說(shuō)。

　　從產(chǎn)業(yè)的周期來(lái)看，如果時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng)至40年、30年，聚焦松下，聚焦中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，肯定是松下最近10年在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)，不如30年前、40年前那般強(qiáng)勢(shì)和優(yōu)秀;同樣，不只是松下，包括在中國(guó)家電市場(chǎng)的所有外資品牌，跟他們?cè)谥袊?guó)鼎盛發(fā)展時(shí)期相比，都是不行的。三星、LG同樣如此。原因是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期和時(shí)代效應(yīng)。

　　主要原因之一，是中國(guó)的家電品牌興起了，包括海爾、美的、海信、格力，甚至是方太、老板等等，中國(guó)主流消費(fèi)品牌的民族自信和文化自信了。另一方面，中國(guó)的家電也走向成熟期了，中國(guó)消費(fèi)者的選擇也更加理性了，不再只是盲目相信外資洋品牌，還選擇本土的民族品牌了。

　　可以說(shuō)，松下為代表的外資洋品牌，在中國(guó)家電市場(chǎng)的發(fā)展、調(diào)整和動(dòng)蕩，既有企業(yè)自身的原因，也有外部經(jīng)濟(jì)文化和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因。不單單是日本消費(fèi)品牌在中國(guó)，外資品牌在中國(guó)都面臨著這個(gè)問(wèn)題!這正是時(shí)代更迭的周期性效應(yīng)，誰(shuí)也逃不過(guò)的。